Microsoft

Материал из Lurkmore
(перенаправлено с «Билл Гейтс»)
Перейти к навигации Перейти к поиску
Ненависть к Microsoft является болезнью
Пишите нам и помните, что Microsoft компания всегда думает о том, как вас лучше сделать
Bill Gates' Viral Video: GatesLetter.com (Late Night with Jimmy Fallon)
Bill Gates' Viral Video: GatesLetter.com (Late Night with Jimmy Fallon)
Билл Гейтс в костюме цыплёнка. Не фейк

Файл:Microsoft.svg® (Micro$oft, Moneysoft, Мелкософт, Мелкомягкие, Корпорация Зла) — корпорация, занимающаяся в основном продвижением и продажей программного обеспечения для IBM PC-совместимых домашних компьютеров и рабочих станций.

Кто это?

Среди людей, не знакомых с IT-сферой, бытует мнение, что Мелкософт — это разработчик программного обеспечения. Это в корне неверно. Во-первых, Microsoft — фирма, занимающаяся продвижением и налаживанием сбыта программного обеспечения, и собственно разработка ПО не входит в число её основных умений. Во-вторых, диапазон активностей компании шире рынков программного обеспечения.

Среди линуксоидов бытует мнение, что Мелкософт — это просто скопление криворуких индусов, стучащих по клаве в произвольном порядке всевозможными частями тела и озабоченных лишь тем, как бы создать софт похуже.

Наконец, программисты, знают, что Мелкософт — производитель множества корпоративных решений, которые по параметрам цена/качество/сопровождение/внедрение зачастую вчистую обходят конкурентов, хотя очень редко являются самыми лучшими по любому из параметров в отдельности. Да-да, Винда — это лишь малая часть бизнеса ненавистных софтоделов.

На самом деле, как и любая быдлокодерская компания, Мелкософт выпускает обыкновенный, ничем не примечательный софт и ведёт борьбу с конкурентами, обычную (не считая явного пренебрежения методами борьбы в пользу маркетинговых изысков и грязных трюков) для любого предприятия. Априорная ненависть хомячков обусловлена, как правило, нубством или стадным инстинктом, реже — завистью. Быдло, сидящее под «тормозной» виндой, чаще всего не может самостоятельно что-то в этой самой винде исправить по причине отсутствия мозга и любви к мэйл-агентам, аськам, гуглонедопрогам и порнографии, тупости и неумению приспосабливаться даже к самым незначительным изменениям.

И с кем сейчас?

Сюрприз! Дело в том, что сейчас тот же Google и современная Microsoft имеет примерно один и тот же конгломерат совладельцев, их полная окончательная консолидация приходится на 2015г. Кроме того, сама Apple, в значительной степени принадлежит Майкрософт (Вспоминаем окончание фильма «Пираты силиконовой долины»), а в остальной части тому же конгломерату совладельцев. То есть Google, Microsoft и Apple являются по сути дела членами одного и того же картеля, куда относится и рыбёшка помельче, вроде Mozilla, как придаток Google. Из этого следует, что конкуренции в действительности нет, а есть очковтирательство и пропаганда. Как итог из этого, по капитализации Microsoft 2018г. (коей много что, как выяснилось, совместно принадлежит) обогнала всех и —вскоре капитализация достигнет триллиона долларов— на середину 2к20 года капитализация чуть более полутора триллионов долларов. Win!

Начало

Cначала утюг разобрал, потом мясорубку, а потом к нему пришел черт и сказал, что будет платить по одному центу за каждое матерное слово, сказанное людьми.

Анонимус о Билле Гейтсе

Знаменитый Билли на фоне знаменитого экрана

До того как обзавестись ошалевшими от прибылей быдлокодерами компания занималась портированием чужих разработок. С уже набравшей популярность и базу приложений CP/M был по-быстрому скопирован QDOS («Quick and Dirty Operating System»), из которого IBM-овские инженеры выловили тучи багов. После чего приобретенная Microsoft за копейки QDOS была портирована и дописана, деградировав в MS-DOS. Гэри Килдалла, автора оригинальной CP/M (позже DR-DOS), IBM и Microsoft кинули. Гэри немного повозмущался и затих. В 1994 году он вновь начал возникать на тему «щаз я всем расскажу что-то плохое», но однажды на выходе из ресторана получил смертельный удар по голове тупым тяжёлым предметом, после чего окончательно перестал беспокоить Билли. Такие дела.

Когда другие фирмы захотели делать PC-совместимые компьютеры, они не стали для создания операционных систем делать то же, что Microsoft, а просто обратились непосредственно к мелкомягким. Таким образом, небольшая тогда фирма смогла практически целиком захватить рынок операционных систем для IBM PC compatible-машин. Это было первой по-настоящему крупной победой. Эта так называемая победа во многом была обусловлена тесными контактами мамы Билла с членами администрации IBM и желанием администрации IBM обмануть владельцев и вывести разработку софта из круга интересов этой фирмы. Для этой цели и пригодилась маленькая фирма сына одной из махинаторов.

Битвы мелкомягких

Генеральный директор M$ с 2014 года — индус. Капитан Очевидность рыдает
Главная цель Microsoft
Билл Гейтс интервьюирует только что принятого на работу разработчика софта
Юный Билли идет к успеху

Победы:

  • Покупка по дешёвке DOS и перепродажа с неебическим профитом.
  • Переманка коврижками и печеньками основной команды разрабов коммерческой VAX/VMS для работы над ядром и концепцией ранних версий NT. Что, впрочем, никак не повлияло на сферический пиздец 98-го мастдая — однопользовательские ОС MS с тех самых пор делать зареклась. Допиленную крупным драчёвым напильником NT со свистелками и перделками мы знаем под брендом XP, который по сравнению практически всех показателей с 98-м сам по себе является лютым вином. Хотя вин, конечно, только если с собственными поделками мелкомягких и сравнивать, ибо на других фронтах там всё было совсем по другому: вспомнить хотя бы BeOS, лютейше доставляющий ажно до сих пор, DEC-овский VMS (из которого, собственно, NT и выросла), да и вообще всё без исключения для VAX/Alpha/Sparc-архитектуры (до сих пор — все самые вкусные оборонные заказы как в забугорье, так и у нас), не говоря уже о коммерческих UNIX-ах, да что там говорить — тысячи их.
  • Наёб «Эппл» и Стива Джобса лично, копипиздинг их идей и реализация их в Windows с неебическим профитом. Не забываем, что Джобс также наебал перед этим компанию Xerox, которую кое-как уговорил показать разработку ксеровского графического интерфейса, который спизженный и немного обработанный напильником появился на маке.
  • Победа в браузерных войнах против Netscape Navigator. Конечно, легко было победить после того, как Win 95 стал де-факто программным стандартом, каким в аппаратной части на данный момент является USB, например. А после встраивания IE получилась чистая монополия. Сейчас битва возобновилась после выхода кошерного Edge.
  • Microsoft Office — стандарт корпоративного и не только докумен­то­о­бо­ро­та (причём чем больше корпорация, тем больше Офис там имеет смысла). Некоторые корпорации, правда, используют опен офис в качестве такого стандарта, ибо опен офис бесплатен. Но есть один маленький, но очень значимый нюанс: форматы файлов M$ Office — под властью самой M$, и в случае ВНЕЗАПНОЙ замены формата в очередной версии Офиса опен станет не комильфо, а это издержки. И Сердце мировой экономики™ уж вряд ли не подыграет своему соотечественнику и активному участнику фондовой биржи. Так что опен офис есть, пока этого хочет Майкрософт. Sad but true
  • Вытеснение OpenGL из игровой индустрии и успешный ребрендинг Fahrenheit как DirectX 8.
  • Кинект как майкрософтовская вундервафля. Правда до девятого поколения консолей Кинект вот как-то вообще не дожил.
  • .NET ака наш ответ Java. Очередное доказательство, что мелкософтовцы мастера перепиливать как надо.
  • Интеграция всех существующих языков программирования в .NET (поддерживаются все основные языки прошлого и настоящего, включая Fortran и Prolog).
  • XBox появилась после того, как мелкомягкие приняли участие в разработке SEGA Dreamcast. Когда та завернулась (появилась ПС2), мелкомягкие наебали Сегу и оставили ту с нехилой финансовой жопой.
  • Azure — облачная платформа, лютый вин. Причем позволяет работать не только с Windows, SQL Server, ASP.NET etc., но и с этими вашими линуксами и много еще чем. Развивается еще быстрее чем .NET и предлагает кучу сервисов и плюшек за вполне вменяемый прайс. Довольно быстро нагоняет Amazon с его AWS и является вторым по размеру публичным клаудом.
  • Похуистское отношение к пиратам. Пиратские версии предлагаемого софта быстро де-факто зохавали мир, и люди к ним привыкли. Поэтому продукты М$ доминируют и в частных компаниях, но там все чаще приходится платить бабло.
  • Покупка мобильного подразделения Nokia, в которую для этого был заслан казачок Стивен Элоп. Компанию сначала практически обесценили, а потом прикупили, как только та начала хоть как-то выкарабкиваться.
  • Покупка Minecraft за 2,5 млрд убитых енотов — ради аудитории в сраные миллионы игроков по всему миру и на всех платформах.

Поражения:

  • Сделка с Новеллой с последующим сюрпризом от Столлмана.
  • MS-DOS 4.0. Старый Дос был полностью переработан и дополнен кучей нового функционала, включая поддержку многозадачности, но так и не был выпущен. Вместо него был чуть допиленный третий Дос, которому дали номер версии 4.01.
  • Windows Millennium.
  • Проигрыш в Европейском суде против Opera Software касательно включения IE в Windows. ЧСХ, ИЕ в Виндовсе остался.
  • Бодание рогом с Adobe (после зафейленной попытки покупки оной) на почве «чей стандарт документов православнее». В своей обычной манере тупого игнора открытых ISO-стандартов MS взяла за привычку в первую очередь в любой своей поделке всегда сначала имплементировать свой собственный закрытый стандарт, описывающий абсолютно те же яйца, только за вкуснохрустящее зелёное бабло.
  • Фейл попытки наебать Sun Microsystems с ее джавой. Мелкомягкие встроили поддержку ActiveX в байт-код, попытавшись сломать совместимость и подмять рынок Sun: в итоге встретились в суде, выпилили по решению суда свою JDK, запилили .Net, чем таки подмяли под себя чуть менее, чем половину рынка Джавы.
  • Из войны с применением оружия массового поражения против юных и талантливых разработчиков XNA (проект закрылся) родился MonoGame (по сути то же, что планировали, только опенсорс).
  • Фейл на рынке онлайн-рекламы — шесть миллиардов убытка.
  • Проёб (пока ещё только в Европе) своего собственного стандарта документов .DOC во всех официальных учреждениях. И всего, что с ним связанно, начиная прямо со всех MS Office-ов. Правительство Германии заявило, что почти открытый стандарт .DOC почти открыт. По этой простой причине оно выдало добровольно-принудительную «рекомендацию» всем министерствам пользоваться вместо него полностью открытым и полностью стандартизированным форматом Open Document (прежде всего из соображений безопасности). Следуя этому примеру, идентичные директивы на данный момент замечены в Испании, Португалии, Италии и (самое главное) на общеевропейском уровне (Европарламент и Еврокомиссия). Плюс весь НАТО в полном объёме.
  • Подрыв репутации в сфере «облачных» сервисов (да и самих «облаков» как таковых).
  • 5 миллиардов грязных зелёных бумажек, выброшенных MS в топку под названием Microsoft Dynamics, приносят несказанную радость и умиротворение в стан основных конкурентов из SAP. Моделировать бизнес-процессы для серьёзных дядей типа Сбербанка, Газпрома или РПЦ РЖД в MS как-то не особо умеют.
  • Windows Vista.
  • Линейка гаджетов Microsoft Surface, убийц айпада и планшетов на ондроеде. Невзирая на безудержный продакт-плейсмент и маниакальную настойчивость в том, что касается заявлений о триумфальном шествии гаджетов, истинный круг их пользователей, вероятно, ограничен контингентом сотрудников Microsoft и сервисных центров компании.
  • Покупка Skype. MS — таки сумела доказать что похерить хорошую, годную компанию вполне им по зубам. Купив Skype на пике их успеха (скайп тогда стоял на каждом утюге), MS решил, что либо эти утюги будут от MS, либо у пользователя будет утюг без Скайпа. При такой постановке вопроса выбор был однозначно в пользу второго. Что имело соотвецтвующие последствия — именно благодаря этому решению сегодня каждый гопник пишет сообщения по Whatsapp, а не по технически намного более развитому Skype. Конкурировать в одиночку против всего рынка сразу оказалось не по зубам даже MS.
  • Windows CE/Mobile. Очередной проёб всех полимеров. Пример того, что будет если быть слишком жадными. Начиналось хорошо, но были проблемы с обратной совместимостью и стабильностью. Вся платформа в целом ушла в небытие из-за шкурного отношения к сторонним разработчикам. Её нишу успешно занял Android.
  • Windows Phone/Windows 10 mobile, последняя на данный момент попытка мелкомягких отхватить свой кусок на мобильном рынке. Предыдущий урок не был усвоен до конца, причины провала в целом схожи. Хоть система и была построена на допиленном ядре CE, обратной совместимости с ней не было совсем. MS здесь традиционно прослоупочила — рынок мобильных устройств к тому времени уже был фактически поделен между гуглом и эпплом. Вливания сотен нефти в маркетинг и рекламу помогли слабо — плохо сказалась общая сырость и закрытость платформы, отсюда вялый интерес разработчиков (главным образом гугла, который сразу заявил, что ничего из своих поделий портировать под WP не будет). Не помогли даже покупка Нокии и раздача денег за написание приложений. «Кинутые» юзеры сначала WP7, а потом WP8 только усугубили картину. Итог закономерен — десятки миллиардов убытков, рыночная доля у плиточных смартфонов на пике популярности не превышала 3-5%. В 2017-м пациент таки был отправлен в морг.
  • Фейл при попытке подмять под себя серверный рынок и выбить с него Linux. В результате, чтобы иметь хоть какую-то долю на серверном рынке, Microsoft был вынужден даже начать писать серверное ПО для Linux (SQL Server, .NET Core).

Продолжающиеся битвы:

  • Попытка подавить Google на их родном поле со своей поисковой системой Bing (в Пиндостане Bing отхватила неплохой кусок рынка).
  • Борьба за серверный рынок и захват свободного ПО и сопутствующих несвободных проектов. Что-то открыто покупается, что-то спонсируется напрямую или через конференции (иногда другими корпорациями, тоже известными своими атаками на СПО, или вместе с ними).
    • Захвачены:
      • Software Freedom Conservancy — бывшие друзья Столмана, а начиная не позже чем с 2018 года, требуют изгнать его отовсюду (в 2019 году изгнали из FSF, через две недели после его поездки в Microsoft), обвиняют в нарушении CoC, проводят конференции про копилефт для Microsoft, Google и SJW.
      • Open Source Initiative — спонсировалась с 2017 года и до сих пор — причём Microsoft в списке спонсоров дважды: GitHub и M$. В руководстве побывал сотрудник M$. Имеют проект о каких-то метаданных в сотрудничестве с M$, по этому поводу порекламировали работу в M$. Фото: руководство OSI в Microsoft
        • К 2020 году основатели OSI (следующее почти всё — с их слов) окончательно осознали засилье копирастов и SJW, и высказали. Один — про копирастов и ненужные лицензии, очень вежливо, по поводу не связанной с SJW лицензии, антинацинацистов почти не упоминая (хотя по тому же поводу о них потроллил [1] так толсто [2], что говорит, что получилось, на его голову, даже слишком тонко [3]) — и ушёл сочинять новый OSI, с платными видами коммерческого использования и другим названием, а не для копирастов (как всегда был первый) и SJW (каким теперь стал первый же, в котором уже есть комиссия по подмене определения). Другой, если вот это не ЛПП — невежливо, но справедливо (кроме, может быть, нескольких слов), за что ушли его.
        • Новым руководителем OSI стал старый руководитель, работающий на Salesforce. Как и ещё одна начальница из Salesforce (SJW), ненавидит Столлмана.
        • В июне к OSI в качестве Affiliate Member присоединился OpenJS Foundation, возглавляемый сотрудником Microsoft, по совместительству начальником Линуса Торвальдса.
        • Позже таким же членом OSI стал созданный Microsoft The .NET Foundation. При этом в списке все affiliates — по алфавиту, а «The .NET Foundation» — между «Document Foundation» и «Drupal Association».
      • GitHub (несвободный, но до сих пор популярен даже у разработчиков GNU),
      • Linux Foundation (корпорации — платиновые участники могут выбирать около одного директора, а сотрудников Microsoft в фонде уже несколько),
      • Red Hat (куплен не Microsoft, а IBM, которую и раньше обвиняли в патентном троллинге; теперь пропагандирует SJW и кодексы поведения).
      • GNOME можно даже не считать,
      • CodeWeavers — проприетарные партнёры разработчиков Wine (заключили партнёрство с партнёрами Microsoft, «экспертами» по WSL).
      • Подозревается FSF.

Будущие битвы:

  • Масштабное вторжение на рынок планшетов: Windows 8, Surface (на данный момент результат неоднозначный: внедряются-то внедряются, но вот оси оказались сомнительными).
  • Битва консолей, точнее наращивание фан-контента и активное привлечение разработчиков в live-сервисы (XBox1 не выдерживает конкуренции с PS4, но там видно будет).
  • Врывание в IoT и активное продвижение встраиваемых устройств со встраиваемой Windows 10.

Политика компании

Истинное отношение Microsoft к программистам. Нефейковая реклама

Продукция Microsoft реализуется с высочайшей эффективностью и профессионализмом: с почти нулевыми расходами за счёт задействования рабского труда криворуких индусов компания производит обыкновенный софт, который продают как исключительный за соответствующие деньги примерно 95% потребителей на целевом рынке. При этом особенности продаваемых решений делают крайне затруд­ни­тель­ным для большинства переход на продуктивные и качественные решения других фирм. За счёт такой бес­пре­це­дент­ной эффек­тив­нос­ти компания и стала одной из самых успешных в мире.

Сотни, тысячи, мильоны индусов рады кодить 25 и более часов в сутки за еду. Именно таким рвением обусловлена скорость выхода уязвимостей, их обновлений, апдейтов к обновлениям уязвимостей, хотфиксов к апдейтам и секьюрити-пэкэджей для сервис-паков, сервис-паков для сервис-паков и апдэйты для апдэйтов апдэйтов. Что позволяет пользователям всегда иметь свежайшие версии уязвимостей. Есть мнение, что Билли делает всё это для лулзов. А разгадка одна: лучше выпустить неготовый софт с туевой хучей дырок на рынок, но первыми, а потом клепать к ним всю эту дополнительную поебень, ибо когда конкуренты раздуплятся и выпустят нормально протестированную, стабильную версию, идущую без мозгоёба и делающую без «грохинга системы» то, что она должна делать по спецификации, весь рынок будет уже год как в руках у мелкомягких, но все будут при этом пускать кровавые сопли от того, что нихуя не работает так, как должно.

Microsoft активно поддерживает представителей нетрадиционной сексуальной ориентации, негров и прочих обиженных жизнью. С 1980-х в Microsoft существует внутри­корпо­ра­тив­ный профсоюз GLEAM (Gay, Lesbian, Bisexual and Transgender Employees at Microsoft), в состав которого входит более 700 членов и пёзд[1]. Этот профсоюз корешится с аналогичными внутри­микро­софт­с­ки­ми профсоюзами негров и женщин-феминисток, которые периодически выступают с разными анти­дискри­ми­на­ци­он­ны­ми инициативами, чтобы не дать забыть руководству компании о факте своего существования. Их усилиями Microsoft была доведена до состояния лучшего работодателя с точки зрения ЛГБТ и стала, например, платиновым спонсором гей-парада в Сиэтле. Так Microsoft заслужила уважение SJW, которые считают её борцом с расизмом и сексизмом.

Стоит отметить интереснейшую организацию коммерческой модели в сфере программного обеспечения. Майкрософт известна наиболее широкой сетью бизнес-партнеров — более 600 тысяч организаций. Для сравнения, «голубые полосатики» исчисляют своих БП десятками тысяч. Что всё это значит? Только то, что весь риск, профит и шишки за кривое внедрение решений от M$ валятся именно на партнеров, тогда как задача Майкрософт заключается в сборе денег за лицензию с тех же партнеров. Имея так много БП, Майкрософту безразличен каждый из них по отдельности, посему компания нагибает их всех, как хочет. Гениальнейший подход с позиции решения ряда извечных дилемм любого бизнеса, таких как Principal Agent Problem или Bargaining Power of Buyers and/or Suppliers: «каждый сам ему приносит — и спасибо говорит». Несложно догадаться (в очень грубом изложении), что пока существуют БП, кормящиеся за счет продуктов М$, будет существовать и сам Майкрософт. Так-то. Ожидания скорого наступления маздая, видимо, не поддерживаются объективной реальностью.

Кстати, корпорация является спонсором Специальной Олимпиады, что не может не символизировать.

А еще

Внимание!

Расположенная ниже информация принципиально никем не проверялась и, вероятнее всего, добавлена сюда исключительно для лулзов.

  • Стив Баллмер, по мнению многих, является адептом тёмных сил — стоит лишь посмотреть первую рекламу Windows, как сразу становится очевидна одержимость диаволом хвостатым/бесом/чортом et cetera. Горящие глаза, обильное потовыделение, покраснение кожных покровов, нарушенная координация и общая экзаль­ти­ро­ван­ность в течение регулярных презентаций продукции компании довершает картину.
  • Система лицензирования продуктов компании базируется на приобретении пользователем кода Дьявола, имеющего вид 5 слов, разделенных четырьмя дефисами (обратите внимание: 5 + 4 = 9, 9 — это перевернутое 6! 6 + 6 + 6 = 18, 1 + 8 = 9!).
    Согласно древним легендам, Дьявол вернется на землю, когда будут переписаны все его имена. Логично предположить, что Microsoft предоставляет пользователям по 5 имен сразу, тем самым ускоряя в 5 раз движение к концу света. Самый известный когда-то код Дьявола: J3QQ4-H7H2V-2HCH4-M3HK8-6M8VW, хотя сейчас его помнит разве что пара олдфагов. Всего имен, как нетрудно посчитать, (25 + 9)25=193630125104980427932766033374162714624 (Буква «о» и цифра «0» не используются). Очевидно, что хотя бы 12 млн лицензионных копий винды на Земле найдется, так что Армагеддон наступит прямо сейчас, через 10 наносекунд.
  • Так как Гейтс делает окна, то у него дома их очень много, и они постоянно открыты. Поэтому он каждые несколько лет покидает своё место в Microsoft, чтобы проверить, не забрался ли кто в дом. Журналисты сразу пишут: Билл Гейтс ушёл из Microsoft. При этом обязательно кто-нибудь успевает занять его место! Гейтсу приходится садиться то на место члена совета директоров, то советника гендиректора…

Шаблон:Смехуечки/SmallBox

Покупая ПО

QandA Bill Gates on the better "Condom Challenge"
QandA Bill Gates on the better "Condom Challenge"
Билл Гейтс отвечает на вопрос, почему Microsoft покупает презервативы на сумму $1 000 000
  • Покупая ПО от Билла Гейтса, вы на самом деле спонсируете обрезание и производство презервативов из сухожилий священных индийских коров[4][5].
  • Покупая ПО от Майкрософт, вы на самом деле… покупаете дерьмо[6]!
  • Покупая ПО от миллиардера Гейтса, вы убиваете людей — генно-модифицированной пищей от союза Майкрософт + Монсанто[7].
  • Покупая ПО от мелкомягких, вы делаете бедных людей бездетными — таков план Майкрософт[8]!

Галерея

Добавьте видео в галерею

См. также

Ссылки

Примечания

  1. Есть мнение, что это общество является отмазкой компании на аргументы вроде «Вы не берёте меня на работу потому, что я гей!». Алсо, при количестве сотрудников почти в 90 тысяч, 700 би, ахтунгов, лесбиянок и членодевок — это не так уж много.


w:Microsoft en.w:Microsoft

Loading comments...