SAP

компьютеризация бардака на выходе даст лишь компьютеризированный бардак

cuki c LOR'а

«Первое и самое сильное впечатление, возникающее у человека, сталкивающегося с SAP вживую, — ужас. Эргономика не выдерживает никакой критики, а об интуитивности интерфейса говорить даже не приходится. Задание логически связанных параметров разбросано по разным местам. Предназначение программ, полей ввода, колонок таблиц обычно никак не следует из их названий. Это поражает…».

Бывший главный специалист департамента ЦАБС „АСБ Беларусбанк“

САП м. или соп (сопеть), конская (и др. животн.) болезнь, с сильными признаками насморка, который изнуряет лошадь до смерти; весьма заразительна и неизлечима

Словарь Даля что-то подозревает

Hello world на SAP

SAP — страшно дорогая 1С-ка немецкого происхождения для учета деятельности предприятий уровня Газпрома или ОАО РЖД. Несмотря на то, что малоизвестен средней домохозяйке и среднему школьнику, успел породить ряд устойчивых мемов. Для некоторых индивидов слова «SAP» и «бешеное бабло» синонимы. Что интересно, при грамотном подходе часто так и бывает.

Что и почему

Все очень просто.

Промт такой промт

Реакция на внедрение SAP

Comedy Club - Vnedryai 1

Comedy Club - Vnedryai 1

ООО "ФГМ-консалт"

Основной продукт SAP'а — система ERP - хороший, годный софт, особенно если сравнивать его с российской альтернативой вроде 1С или ораклоидной альтернативы именуемой OeBS (название глубоко символизирует), которая от 1С ушла недалеко. Недавно стан прямых врагов конкурентов SAP пополнила также и империя зла при помощи сферического нечто под названием Microsoft Dynamics, ЧСХ с предсказуемым результатом.

Однако на российском рынке эта автоматизированная система учета заработала не очень хорошую репутацию. Причины такой недооценки следующие:

1. Стоит SAP невероятно дорого (около 5-10% от денежного оборота фирмы), а потому установить ее могут только ну ооочень крупные компании.
2. После покупки систему надо еще и внедрить, что тоже стоит немалых денег, так как без консалтинговой конторы тут не обойтись.
3. Простота, прозрачность и отличная документированность программы уже вошла в анналы демотиватором «SAP. Все очень просто». На изучение SAP'а нужно over 9000 часов и моск. Типичный быдло-консультант знает его менее чем никак, а если он еще и подпишется под тем, чего в SAP'е нет, то его ждет неминуемый Epic fail с анальной карой, ибо это допразработка. Поэтому чаще всего на любой вопрос о функциональности он отвечает: «этого в системе нет». Обучение же своих работников стоит также уйму денег.
4. Ходят слухи, что переводы описаний на русский язык осуществлялись в автоматическом режиме системой PROMT. Поэтому главное правило сапёра (пользователя сапа): «Если произошла ошибка, залогинься на английском (да-да, немецкий язык в немецкой системе не так уж и в почёте) и повтори действия». Обычно помогает. В русском же регистре возможны вот такие шедевры переводческой мысли: «Щапрос на перенос» (окно складывания данных в запрос на перенос в другую систему), «Пушномолочная свинья-несушка (тест)» (встроенная программа RAIMEWMS, в оригинале Eierlegende Wollmilchsau — «мастер на все руки»), «Момент изготовления успешно унаследован» (текст в строке статуса после завершения одной из операций).

Любопытные исторические факты:

1. Отсчет истории SAP ведет с 1972 года, когда группа 4-х энтузиастов нашла временное пристанище в просторной квартире Хассо Платтнера в Мангейме (Mannheim). Через пару лет, подзаработав лавэ, та же кампашка обратилась в муниципалитет Мангейма со смелым планом строительства офиса. Поинтересовавшись сферой деятельности, Мангеймский бюрократ сказал что он их нихтферштейн, а раз он нибумбум - то очевидно, что все они дураки и занимаются фихнёй (типическая реакция быдло-индивидума с развитым ЧСВ на любое ему непонятное). Вот так компания оказалась в Вальдорфе, где обитал другой из тех достойнейших - Дитмар Хопп. Поля Вальдорфа гостеприимно распахнули перед прото-ИТ-шниками свои просторы, ну хоть расширяться всегда есть куда.
2. В течение следующих 15 лет штат SAP не превышал 400 человек (лично знаю тех, кто был в 4-й сотне), но за это время была чуть менее чем полностью написана R/2 (мейнфрейм-версия), потом R/3 (клиент-серверная версия теперешней ERP). Современная ERP по функционалу почти не отличается от R/3 первых версий - классические модули уже все были, примерно в том же функциональном составе и интеграцией между собой. Этот набор и сейчас составляет основную суть всех проектов внедрения.
3. В первой половине 1990-х пришла мировая слава, признание, мегабабло и всё вытекающее. В результате за следующие 20 лет штат компании увеличился до примерно 60 тыс. обормотен (по всему миру), не считая партнеров и подрядчиков, многие из которых внешне не отличаются от штатных сотрудников SAP и работают сугубо на внутренние проекты. Также были куплены известные компании - Business Objects, Sybase, Visiprice. Кроме этих были куплены несколько израильских и не только фирмочек 20-30 человек по цене 1-2 ярда баксов, некоторые из тех фирмочек принадлежали папе тогдашнего босса Шая Агасси, правой руки Хассо Платтнера
4. Прайс-лист увеличился в 2014 году до примерно 1.500 позиций, при этом прайс - тайна за 7-ю печатями, не у каждого партнера он есть.
5. Штат разработчиков значительно разбавился индусами (офис не менее 7.000), болгарами, представителями избранного народа и руссо туристо. В результате за тучные годы компания не выпустила ни одного интересного продукта - основным продуктом по прежнему остается ERP (R/3), написанная еще теми <400 немцами в 1970-1980-е годы. Остальное, написанное индусами и другими "друзьями", в сумме стоит чуть менее чем Хуй, и не будь ERP - было бы незамедлительно отправлено на Свалко. Middleware местного пошива - SAP NetWeaver (сейчас HANA Integration Platform) - более чем полностью перекрывается годным, проверенным опенсорсным софтом, отраслевые решения ужасны по своему наполнению и степени угара. Модная штучка - HANA, типо СУБД такая (гибрид собственных идей + наследие купленной Sybase) - чуть менее чем маркетинговая дурилка для фанатично преданного быдлоюзера. При объективном анализе фактов и технологий HANA не выдерживает никакой критики даже в сравнении с PostgreSQL, не говоря об Oracle.
6. ~ 85% заказчиков SAP используют в качестве СУБД под продуктами SAP Oracle
7. Долгое время создание нарочито сложного софта было осознанной политикой компании - чтобы богатенькое быдло можно было развести сначала на лицензии, а потом на консалтинг, еще и намекнув при этом заказчикам (за их же баблос) на их быдлость и ничтожество. Свидетельские показания разработчиков SAP могут быть приложены к делу
8. Поскольку в 1970-2000-х альтернативы SAP ERP по степени проработки, масштабируемости, интеграции модулей и т.д. для крупных компаний фактически не было, буратины безропотно хавали эту пилюлю (за свои немалые бабки). При этом обычные экономисты, бухгалтеры, логисты и пр. не имели особого опыта с компьютерами и не с чем было сравнивать, да их никто и не спрашивал - давай, арбайтен. Но последние годы революция началась неожиданно и снизу - пришло поколение, привыкшее к фэйсбукам, и не желающее смириться с уёбищным интерфейсом программ времен 1970-х + их притянутой за все члены сложностью просто из принципа. Этот тренд развивается, SAP попал в созданную им же ловушку и не очень понимает что сделать (пока что 1xxx обормотен, не поддающихся идеологическому перевоспитанию, было уволено нах).
9. Кстати, SAP в селе Вальдорф не единственная большая компания (кампус более чем на 20 тыс человек) - кроме SAP есть еще крупное (но не головное) подразделение Heidelberger Druckmachinen.
10. Ближайший к Вальдорфу город - Heidelberg - один из красивейших в Германии. В тамошнем университете за века существования учились/преподавали куча именитых деятелей: Коменский, Ясперс, Парсонс, Фромм, Эрнст Юнгер, Йозеф Геббельс... Тысячи их.
11. Совсем рядом, в селе St.Leon Rot, поменьше Вальдорфа, распологается еще один кампус SAP - еще примерно тысяч на 10 обормотен/бездельникен.

Hitler implements SAP (the real reason for the 3rd Reich's downfall)

Hitler implements SAP (the real reason for the 3rd Reich's downfall)

Типажи саперов

Многие специалисты и «специалисты», работающие с SAP для упрощения зовут себя «сапёрами».

Зарплатная иерархия «саперов» упрощённо строится следующим образом: менеджер проекта -> консультант -> программист -> системный администратор -> стажер (любой). Хотя любой придуривающийся спящим, но на самом деле втихую шаманящий по удаленке с основного рабочего места сисадмин способен поднимать лавэ куда выше консультанта.

Менеджер проекта (Project Manager, PM)

Проект сдан. Где-то в Южном Бутово.

Люто, бешено, ежедневно выносит мозг консультантам, программистам, сисадминам, стажерам и фрилансерам, чтобы они выполняли проект в срок; одновременно вылизывает анус клиенту до зеркального блеска. Также подготавливает тупые и абсолютно никому не интересные презентации, отслеживает ход проекта в Microsoft Project, подписывает таймшиты, проводит постоянные отчетные совещания, обзывая их на западный манер «митингами», иногда заказывает билеты на самолет и бронирует гостиницы, если проект проходит за пределами дефолт-сити. В общем, внедрить вполне могли бы успешно и без него. Однако в случае фейла, встречающегося чуть реже, чем всегда, это единственная оставшаяся кандидатура, к которой можно применить терморектальный криптоанализ — все остальные сапёры нередко разбегаются еще до окончательного краха.

Архитектор

Самый хуй поймешь кто такой. Звучит пафосно. А на самом деле? В реале бывают:

Business Solution Architect компании САП СНГ

Это такой мужик/баба, который должен обладать некими техническими знаниями для помощи сэйлу впаривать лицензии на софт. Сэйлы специализируются на отраслях/конкретных клиентах. На практике, вместо технических знаний у архитектора по прошлой до-САПовской жизни может быть хорошее знание отрасли. Если что, в Вальдорфе на bootcamp'e кое-каких знаний матчасти в голову накидают. Так как эти архитекторы впаривают новые поделки, глубоких знаний по этим новым поделкам особо нет ни у кого. Часто также в архитекторы вырастают из пресейла или консалтинга. Если из пресейла - то могут задержаться в архитекторах надолго. И в матчасти прокачаны, и где что говорить знают. Если из консультантов - может взять и ляпнуть в курилке, что то же самое у вас давно сделано на позапрошлой версии САПа и лицензии на новую приблуду нахуй не нужны. В результате такой архитектор еще до закрытия финансового года может быть выставлен на мороз.

Архитектор на стороне клиента/на стороне консалта компании-внедренца

Еще более широкий спектр, кого вы можете увидеть на этой роли.

1. Руководитель отдела консультантов пары-тройки смежных модулей. Например FI+FM+CO, MM+SD, PP+PM, BW+BOBJ. Этот вместо архитектурного проектирования будет давать советы РП, как вести проект, а также в самое дедлайновое время отправит своих бойцов на курсы в САП.
2. Просто слишком дорогой консультант, которого нельзя впихнуть по ставке даже Иксперд.
3. Главный интеграст. Может заниматься интегразмом с соседними САПами (например интеграция производственного САП с зарплатным САПом), со старыми говнокодами, которым еще рано умирать (чаще всего про основное производство), с более-менее стандартными системами госструктур и монополистов (таможня, налоговая, ЭТРАН и пр.).
4. Чей-то нужный человек, от которого ничего не зависит, но которому нужно некисло платить (племянник, зять, соска босса от консалта, соска финдира заказчика...).
5. Умное название базисника. Тогда к слову Архитектор еще добавится слово Технический. Этот будет заниматься сайзингом железа и всяких Ораклов, писать требования к оптимизации производительности, открытию портов на сиськах, размеру буферов, восстановлению из бэкапов и прочей обще-ИТшной хуитой.

По уму, архитектор должен думать не только о том, как не проебать содержательную часть объема проекта под давлением бюджетных ограничений и нереальных сроков, но и обеспечить в целом удобство поддержки системы впоследствии. В жизни, конечно, все зависит от того, кто у вас на стуле архитектора сидит. Одно дело, когда там сидит настоящий гуру. Есть шанс, что у вас система не только взлетит, но и проработает много лет. Другое - если у вас архитектором оказалась ТП-ГК. Особенно вам повезло, если этот типаж у вас с шилом в жопе. Успех такого проекта неизбежен. Для работы с такими архитекторами используйте проверенные методы. При этом, не обязательно представительница прекрасного пола в роли архитектора будет залогом просера всех полимеров. И среди них встречаются хорошие, годные стратеги с загоризонтным стилем мышления.

Консультант SAP

Сотрудники Газпрома против консультантов SAP

Или «функциональщик». Высокооплачиваемый офисный планктон обоих полов. 1C презрительно считает пьяной ошибкой сантехника Васи, случайно упавшего на компьютер ЕС ЭВМ, а настраивающих его — лузерами. 1C-ники отвечают, что SAP — месть Гитлера за Сталинград. И те, и другие недалеки от истины: и там, и там — глобальные переменные и язык программирования Кобол.

Типичное трудоустройство в консалтинг

Что нас ждет, если SAP НЕ ЗАРАБОТАЕТ.

В течение последующих двух-трех лет происходит развитие ФГМ, нередко оканчивающееся бокланопоцтитом. В настоящее время известен как минимум один случай превращения консультанта в поциэнта психиатрической больницы и один случай самоубийства^{[пруфлинк?]}.

Типичные фразы-ответы, используемые при общении с клиентом, по которым можно точно отличить консультанта SAP от т. н. консультанта 1С:

SAP

1. Это зависит от того, как вы сконфигурируете.
2. Это плохой перевод с немецкого языка. [1]
3. Это находится в другом модуле.
4. Как мы сюда попали?
5. Хороший вопрос. Я хотел бы видеть, как это работает.
6. Это будет в одной из следующих версий. Я не знаю в какой.
7. Вы не хотели бы делать это.
8. Давайте попробуем и увидим, что получится.
9. Этот вопрос относится к Базису.
10. Я не знаю, эксперт будет здесь в понедельник.
11. Это путь, которым предполагается работать!? Что вы делаете!
12. Вы не должны это делать, но если вы это делаете, вызовите экстренную помощь.
13. Доверьтесь мне, я знаю то, что говорю.
14. На ABAP может быть написан отчет, чтобы получить эту информацию.
15. Мне жаль, но я опаздываю на самолет.
16. Это — ошибка программы.
17. Прошу позволить мне вызывать программиста из Walldorf’а. (село в Германии (менее 15000 жителей), где находится компания SAP AG)
18. OSS (система помощи) не работает.
19. Это будет в следующей версии, вы не должны модифицировать эту!
20. Я не понимаю фразу автоматически.
21. Одна кнопка бывает только в ядерном чемоданчике. И то только потому, что дальнейший процесс уже не важен!
22. Давайте определимся — сотрудник у вас ответственный или нет? Если нет, то о чём тут говорить?!
23. Я думаю вы там у себя в отделе договоритесь — кто комплектовал, а кто украл. Для нашей системы это не важно.
24. «Естественный интерфейс» — это сиська! Всему остальному надо обучаться.
25. И наиболее важный ответ: Это вне специфики вашего бизнеса.

Консультант по модулю FI

FI-щик должен знать План Счетов той страны/конторы, где работает, как из проводок получить бухгалтерский баланс, Отчет о прибылях и убытках, посчитать налоги, как разгребается банковская выписка и тому подобные бухгалтерские премурости. Зная все это, он может тыркать галочки в SAP'е. Если знает SAP. В силу идиотизма законодательства, на территории этой страны бухгалтерская отчетность практической ценностью не обладает, а балансовую и налоговую отчетность сдавать надо. Посему на практике FI-щики на проекте отжирают львиную долю проекта внедрения, а до полезных модулей бюджета может и не хватить. При этом, выкинуть модуль FI из объема никак нельзя, даже если очень хочется. Таков порядок! Так как система изначально предназначена для крупного международного бизнеса, FI хорошо умеет работать с многовалютным учетом и строить отчетность в какой-то выбранной валюте по какому-то принципу назначения курса валюты транзакции к валюте отчетности. Для планирования модуль не предназначен, только посмертный учет. ЦА этого типажа - бухгалтерия. От реально крутого топа-главбуха до учетчицы из производственной бухгалтерии. Соответственно, основной контингент юзеров - это дамы в возрасте от лоли до пост-бальзаковского. Казалось бы, и консультанты должны бы быть в основном с ЖПП. Ан нет, примерно поровну с носителями МПХ.

Консультант по модулю CO

Оно же - управленческий учет. В отличие от описанных выше коллег, СО-шники автоматизирует практически полезную деятельность манагеров, управляющих фирмой. И экономистов, за этими манагерами смотрящими изнутри конторы - финансовых контролеров. СО-шники структурируют фирму или даже группу фирм в терминах Центров затрат (англ. Cost Center, надм. Место Возникновения Затрат, МВЗ). Долго бегают с согласованием этой самой структуры. Пытаются формализовать с вие списка Затраты - в терминах Элементов затрат. В модуле можно планировать в системе координат МВЗ-Элементы, потом учитывать это самое, потом строить отчетность типа План-Факт, Период-Период и т.п. Чтобы составить калькуляцию затрат на единицу продукции, затраты на цех за квартал, определить прибыльность товарной группы - обращайтесь к СО-шникам.

Консультант по модулю ММ

Если FI и CO - это про деньги/экономику, то ММ - это уже про физику. В разных источниках встречается "Управление закупками", "Управление материальными потоками", "Управление снабжением". Да, все так. Основная ЦА ММ-щиков - это складовщики. Которые складские запасы либо спиздили, либо проебали. Это уж инвентаризация покажет. ММ-щики обладают волшебным скиллом разрешать выдать со склада то, чего на складе нет. Называется "Отрицательный запас разрешен".

Консультант по модулю SD (Сбыт)

В отличие от ММ, модуль SD - это про условия поставки клиенту, отгрузку готовой продукции покупателю, ее фактурирование, претензионная работа с покупателями по поводу номенклатуры/количества/качества товара. Сюда же - весь геморрой по поводу таможенного оформления экспорта. Зачастую MM и SD - это навыки внутри одного консультанта.

Консультант по модулю PM (он же ТОРО)

Эти работают на Главного инженера вообще и Главного механика, Главного энергетика, Начальника транспортного цеха в частности. Задача - описать все что может ремонтироваться как Технические места и Единицы оборудования, запланировать ремонты, учесть факт исполнения ремонта. При этом куда-то записать какие-то измерения на входе железки/стекляшки/электрошки в ремонт и на выходе из ремонта. Чтобы потом эта инфа могла участвовать в срачах на тему "А хуле оно сломалось". Юзеры у ТОРОвиков - позитивные бодрые дядьки, не дураки выпить. Что, конечно же, оказывает влияние и на самих ТОРОвиков.

Консультант по модулю РР (Производство)

Изначально модуль придуман для управления производством у сумрачных тевтонских гениев - для отрасли Машиностроение. В этой стране такая отрасль тоже есть. Поэтому даже вакансии попадаются.

Консультант по модулю HR (Кадры-Зарплата)

Ну о чем тут говорить, ХРюши - они и есть. ЦА этих консультантов делится на две неодинаковые части. Одна часть когорты юзеров - это дипломированные психологини, с умным видом рассуждающие о навыках и компетенциях, развитии человеческого капитала и тому подобной херне. Это называется организационный менеджмент. Если не внедрять расчет зарплаты - всем вообще похуй, что они делают. Вторая половина - это бухгалтерия, отдел расчетов с персоналом. Тут все четко и по законодательству - расчет собственно зарплаты, НДФЛ, алименты, отпускные, командировочные. Если накосячили консультанты HR-PY - ждите реакции 80 килонефтяников, 120 к газовиков, 1М железнодорожников, которые вместо зарплаты получили обещание поправить программу.

Программист SAP (ABAP)

SAP китайский фасованный в таре по 20 кг.

SAP китайский листовой

Программист (упрощенно — абапер или авапер. ну или аварец) на специфическом коболоподобном языке, называемом ABAP, вобравшем в себя все достижения научной мысли второй половины 70-х годов.

До начала кризиса стать абапером — хрустальная мечта программиста 1С, да и не только его, поскольку уровень дохода отличался в разы в очевидную сторону — 100к за позицию ABAP Developer в Москве не редкость. После начала кризиса спрос заметно поуменьшился и стало очевидно, что лучше знакомая бухгалтерша тетя Груня из ООО «Рога и копыта», нежели неустойчивые по отношению к простому быдлокодеру во времена отсутствия дешёвых кредитов мегакорпорации. Впрочем, хорошие абаперы никуда не девались, а лишь расселись по тихим углам и абапят себе дальше.

Сами немцы между собой любят говорить, что если написать любое предложение на кривом английском, оно наверняка скомпилируется как код на ABAP. Из-за этого пропущенный символ комментария на английском языке может приводить к непредсказуемым ошибкам.

Главный тост абаперов, многократно повторяемый при распивании пива и одновременной отладке быдлокода: «За SAP, за баб и за ABAP!»
Детей абапер называет Z(собственное имя) или Y(собственное имя), кошек и собак зовет KNAFA, BAPI_GL_DOCUMENT_POST или ST05. Ковыряясь в базисе, матерятся по-немецки не хуже, а то и лучше, чем немецкие воины вермахта. Алсо, иногда программисты становятся консультантами. Результат — внедрение, состоящее из незадокументированного быдлокода. Считается, что консультанты из абаперов выходят хуевые, как впрочем и абаперы из консультантов. Совсем редко программеры становятся руководителями, а что еще хуже — и архитекторами проектов, что в конце концов выливается в одну большую Z-разработку.

Пример индусского кода на ABAP, комментарии проставлены луркофагом [2]:

* Set Default for Period.
  wa_period-sign = 'I'(003).    "<— дэбилы
  wa_period-option = 'BT'(007). "<— дэбилы
  wa_period-low = sy-datum.
  wa_period-high = l_date.
  APPEND wa_period TO s_period.

Другой пример хуеты:

loop at it_posicii.
 select single * into wa_bseg from bseg where belnr = it_posicii-belnr.
 if wa_bseg-bwart <> 'KZ'.
 delete it_posicii index sy-tabix.
 endif.
endloop.

Пример коментария
data: anus(1). "возникает вполне уместный вопрос
               " - Почему данная переменная названа АНУС?
" ответ очень прост
" - В той жопе которую представляет данная разработко обязательно должен быть анус.
" И я его создал. ЖОПУ сделал не, я просто придал этой жопе анус.
" Предлагаю разработчику (хм...термин говнокодер более уместен) который написал ЭТО
" (назвать ЭТО программмой я не могу..это проcто ЭТО)
" так вот этому говнокодеру нужно вбить в голову гвоздь....а рядом вкрутить шуруп
" и тоже самое сделать с функциональным консультантом который ЭТО контролировал

Системный администратор SAP (Basis)

Или «базисник» — специалист по технологической платформе системы SAP. В европейском идеале, базисник занимается исключительно сервером приложений и базовой логикой системы — безопасностью, производительностью, управлением изменениями и др. В реальности этот человек отвечает за СУБД, ОС и даже за железо. Зачастую это связано с тем, что овер 90% заказчиков просто не доросли до решений уровня SAP, поэтому отдельный DBA и эксперт по коммерческим UNIX им нахуй не сдался. Ведь завал системы на полдня не является критичным, а c базой, которая растет на каких-то сраных 50Гб в год, проблем почти не бывает.

Представители базисного сословия очень разнообразны. Многие из них — неисправимые админы, что легко выявляется по завышенному ЧСВ и незнанием элементарной матчасти. Но есть и более продвинутые особи — как правило все они работают в более-менее крупной компании и на их счету не один десяток проектов. Таким людям очень трудно найти теплое местечко, так как на 3 проекта достаточно всего одного базисника, чего не скажешь о других консультантах, которых привозят к заказчику пачками. В основном это и является причиной лютой, бешеной ненависти к другим консультантам.

Зарплата базисника в разных компаниях может различаться до 100%. В среднем она немного ниже зарплаты функциональщика. Если система критически важная, то з/п может быть и выше. Но шансы найти подобные условия на рынке труда стремятся к нулю, поэтому опытные базисники сосут хуйцы, пуская слюни на вакансии с з/п овер 9000 евро и обязательным fluent spanish.

Чтобы стать базисником, достаточно прочитать спизженный курс ADM100, выучить из него побольше выражений и попросить поменьше денег.

Настоящий базисник никогда не утруждает себя добрыми делами вроде оптимизации перформанса или отработки disaster recovery-процедур. Весь процесс внедрения заключается в успешной установке системы с третьего раза и наделении всех консультантов полными полномочиями. После этого работа базисника заключается в рандомном переводе стрелок на функциональщиков при любых ошибках и фейлах.

Базисник — единственный консультант, в чьи функции заказчик абсолютно не вдупляет («Какого хуя вы 3 дня „setup.exe“ запускаете!»).

Стажер SAP

New Folder - SAP R/3 заявка

New Folder - SAP R/3 заявка

SAP заявка

До недавнего времени входной порог в SAP был неоправданно высок — обучение частных лиц не было предусмотрено, вчерашние школьники обивали пороги интеграторов в тщетной надежде «попасть». Попасть на стажерскую должность с окладом в несколько сотен долларов (теперь вы знаете, кто выполняет основной объем работ на проекте), чтобы после года-другого натаскивания на предмет уйти консультантом на заметно более высокую зарплату. При этом о нескольких сотнях долларов на старте кандидат узнавал после того, как его резюме с запросом на 1500 и более убитых енотов несколько недель безответно висело на всех известных и не очень ресурсах по поиску работы (пруфлинк). Хуета.

Отличительные особенности желающего стать стажером SAP в рунете — такие же, как и у любых других нубов. В предмете абсолютно не разбирается, но от кого-то слышал, что SAP — большие бабки без особых усилий. Придя на профессиональный форум, первым делом задаёт вопрос «А как попасть в SAP?», начисто игнорируя правила и FAQ-и, за что немедля огребает от модераторов, гуру, старожилов и прочих бездельников, не занятых на проекте (примеры). Последних до кризиса нередко была половина от всех имеющихся сапёров.

В настоящий момент наплыв стажеров приуменьшился, однако совсем не иссяк, так как SAP уже много лет — нефть, газ и прочие сырьевые ресурсы нашей необъятной Родины, а значит — пожизненное обеспечение ежедневной горсткой риса (третий абзац). Хотя гуру-сапёры работу у сырьевого клиента считают неприятной, грязной и постыдной, а подобных клиентов презрительно именуют «совок». Одно из самых частых докризисных требований (да-да, сапёры имели наглость выставлять требования потенциальным работодателям) на собеседованиях: «Только не Лукойл».

Фрилансеры SAP (Freelance)

Частный случай большого сообщества фрилансеров. Могут представлять собой любую из вышеозначенных категорий (стажеры весьма редко, и всё же имеются). Работают не на дядю, а по договору с посуточной зарплатной ставкой, порой вдвое превышающей зарплату менеджера проекта SAP, посему считают себя истинным небыдлом, в отличие от прочих сапёров; при этом фактически нередко все равно обитают в офисе. Однако, в России такой способ работы в 95% случаев влечёт за собой попытки развода лоха, невыплаты бабла от второй стороны, как следствие — бурление говн в этих ваших интернетах. [3] и последующий WinRAR, [4].

Менеджер по продажам (на языке SAP: Sales)

Или попросту продавец, сейл(з), «продажник». В SAP CIS есть продавцы двух видов: продавец софта и продавец консалтинга. В большинстве интеграторов сейл продаёт и софт, и консалтинг. Есть особо фимозные конторы (e.g. медвежий угол), в которых сейл продаёт софт, консалтинг, а потом еще и PM'-ит, и консультантит там, куда напродавал.

Все познания сейла о системе строятся на партнерских рекламных буклетах. Попасть на эту должность может любой, кто хоть что-то умеет продавать, а также менеджер проекта, чей язык достиг достаточной узости и длины для вылизывания ануса не только клиентам, но и работодателю. Основная задача — развести клиента на подписание многомиллионного контракта, получить бонусы и ничего не делать, пока средства руководства на понты не закончатся. В особо тяжелых случаях имеет больше, чем гуру-фрилансер, и даже дает советы руководству об увольнении консультанта, не подходящего под «формат продаж».

Зачастую сейлы вызывают лучи ненависти у менеджеров проекта, потому что иногда (то есть часто) без их ведома впаривают решения, которые реализовать невозможно. Или возможно, но никак не за утвержденный нищебродский бюджет. Результат такой продажи — бурление говн среди консультантов, постепенно переходящее на заказчика, и окончательный фейл проекта. Происходит это не так быстро, поэтому интегратор успевает срубить бабла и найти следующего лоха.

Менеджеры компаний-клиентов, внедряющих SAP

Как мы уже говорили, обычно это компании уровня Газпрома. Хотя все чаще встречаются исключения, например, несколько лет назад на SAP-моду повелся и Чичваркин (пруфлинк).
Основные правила внедрения системы, которыми руководствуются менеджеры:

1. Запросите у совета директоров произвольную, но большую сумму денег. (Вариант: $300 миллионов.)
2. Отдайте половину денег консультантам и попросите их подобрать подходящий для вашей компании пакет ERP. Консультанты проведут шестимесячное обследование вашего бизнеса и в итоге рекомендуют SAP, партнером которого по случайному совпадению они являются.
3. Сформируйте команду из представителей всех управленческих служб и непрерывно проводите с ними совещания.
4. Перестройте все бизнес-процессы так, чтобы они соответствовали заложенной в программу модели.
5. Отдайте консультантам вторую половину денег.
6. Проинсталлируйте программу.
7. Непрерывно обучайте пользователей.
8. Три раза плюньте через левое плечо.
9. Запустите программу.
10. Если предприятие все еще держится на плаву, немедленно переходите к шагу 1, потому что вам пора делать апгрейд.
11. ?????
12. PROFIT!!!

К. О. хочет заметить, что реальный профит здесь в пунктах 2 и 5, но клиенту это знать необязательно.

Методолог

Чаще всего Методолог на проекте SAP - это такой консультант, который нихуя не знает SAP. Но может знать что-нибудь полезное, как-то:

• требования бухгалтерского и налогового учета.
• как определять потребность в страховых запасах, если у вас 10 заводов, от 10 до 100 складов на каждом, номенклатура 100500 материальных позиций.
• как правильно считать алименты.
• как правильно заполнять отчетность по негативному воздействию на окружающую среду 2-ТП водхоз, 2-ТП воздух и 2-ТП отходы.

Если у методолога прокачан хоть какой-то подобный мэдскилл, он может быть реально полезен на проектах. Будет давать настоящим саперам советы, какие счета Главной Книги прописывать в автоматических настройках, что такое Lead time, какого сорта говно отображать вот в этой форме. В альтернативных случаях, в методологи определяют просто нужных через три пизды племянниц кого надо. В клинических случаях методологи могут выступать в роли КО либо посмешища для клиента:

• Не нужно сжигать попутный газ на факеле, его надо собирать и продавать - ага, на месторождении будет над чем поржать. Любой начинающий экономист знает, что попутный газ дешевле сжечь к хуям, чем тратиться на строительство и эксплуатацию газопровода рядом с нефтяным.
• Ну, где у вас тут активы, спрашивает выпускница-отличница Финансовой Академии при правительстве РФ с дипломом по ценным бумагам. - А вот наш актив - показывает колоритный дядька в кроличьей шапке-ушанке и телогрейке на масляный трансформатор 330 киловольт посреди сибирской тайги.
• Красное сторно должно отображаться красным. - Да пошла ты нахуй, дура. У нас ни один юзер за последние 10 лет такой хуйни не требовал.

Пользователи SAP

Самые разнообразные представители планктона — от кладовщицы тети Маши до финансового директора Марьи Петровны. В массе своей типичные юзеры. Удивительно, несмотря на то, что заказчик преследует при внедрении СВОИ цели, пользователи свято считают, что цель системы — снизить на них нагрузку и объем отчетности!!

На сладкое

1. Бурление говн от потерявшей клиента "альтернативной" супер-пупер МегаЕРП

• Вся суть SAP'а в одной статье. С лулзами и луркоязом. ссылка давно умерла (ИЧСХ, клиент по состоянию на 2016 год продолжает использовать МегаERP, внедрив SAP в виде набольшой к ней нашлёпки, и потратив на это больше денег, чем стоят все внедрения МегаERP вместе взятые. Отчего аффторы испытывают некоторый дискомфорт ниже спины)

2. Версия из страны-производителя, на хохдойче: http://www.stupidedia.org/stupi/SAP

3. Взгляд IT-специалиста на SAP ERP: http://web.archive.org/web/20151113192216/https://habrahabr.ru/post/270715/

Примечания

Software

Deutschland über alles!

Языки программирования

Профит

w:SAP en.w:SAP AG